Prawo spółek, M&A i strukturyzacja

Dlaczego M&A w gamingu różni się od innych transakcji

Licencje hazardowe są przypisane do konkretnej spółki i do osób za nią stojących, a nie do marki czy platformy. Oznacza to, że sprzedaż udziałów może wymagać zatwierdzenia zmiany kontroli, nowy wspólnik powyżej progu musi przejść weryfikację fit-and-proper, a restrukturyzacja grupy może niechcący przenieść licencję poza podmiot uprawniony do jej posiadania. Kupujący i sprzedający, którzy traktują transakcję w gamingu jak każdą inną, odkrywają te konsekwencje późno, gdy są już kosztowne.

Strukturyzujemy i prowadzimy transakcje w gamingu z wbudowanym wątkiem regulacyjnym od term sheetu do zamknięcia: warunki zawieszające dotyczące licencji, zawiadomienia i zatwierdzenia regulatora oraz obowiązki po zamknięciu transakcji.

Due diligence podmiotów z branży gier

Nasze regulacyjne due diligence odpowiada na pytania, które decydują o transakcji w gamingu: czy licencje są ważne i możliwe do utrzymania po transakcji, czy podmiot spełnia obowiązki AML i ochrony graczy, czy toczą się postępowania nadzorcze, czy umowy platformowe i contentowe przetrwają zmianę właściciela oraz czy struktura grupy zadziała na rynkach, na które kupujący chce wejść w następnej kolejności. Efektem jest raport, który można wycenić w transakcji, a nie lista zastrzeżeń.

Strukturyzacja pod rozwój: spółki, grupy i umowy handlowe

Założyciele pozyskujący kapitał, operatorzy wchodzący na nowe rynki i dostawcy podpisujący umowy z licencjonowanymi partnerami potrzebują struktury korporacyjnej, którą akceptują regulatorzy i rozumieją inwestorzy. Zakładamy i restrukturyzujemy spółki oraz grupy transgraniczne dostosowane do wymogów licencyjnych, przygotowujemy umowy wspólników, inwestycyjne i joint venture oraz negocjujemy umowy platformowe, contentowe, płatnicze i z dostawcami, które stoją za regulowanym biznesem hazardowym.